Chamar a atenção dos empresários e destacar a importância do trabalho em Segurança e Saúde no Trabalho (SST) pode ser um desafio. Muitas vezes, a área de SST não é considerada uma prioridade, o que resulta na falta de apoio e suporte para criar ambientes de trabalho seguros e saudáveis. Essa falta de reconhecimento pode levar à insatisfação no trabalho, além de não receber o devido reconhecimento e remuneração adequada. No entanto, a abordagem tradicional de usar fiscalizações, autuações e multas como argumento para convencer os empresários pode não ser a mais eficaz.
Primeiro, essa abordagem foca principalmente na conformidade com as normas regulamentadoras, deixando de ressaltar os benefícios que a SST pode trazer para a empresa. O simples cumprimento das NRs muitas vezes não desperta o engajamento e o interesse necessários para promover uma mudança efetiva. Além disso, depender exclusivamente de fiscalizações, autuações e multas pode criar uma percepção negativa entre os empresários, que podem ver essas ações como punições ou interferências indesejadas em seus negócios, em vez de reconhecerem a importância de um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Além disso, essa abordagem tende a ser reativa, lidando apenas com não conformidades ou incidentes após sua ocorrência, o que não estimula uma abordagem preventiva. É importante compreender as razões por trás dessa mentalidade baseada apenas em cumprir as NRs, como a formação deficiente e a falta de aperfeiçoamento contínuo dos profissionaisde SST, a cultura enraizada das NRs entre os profissionais de SST, a falta de conscientizaçãol / conhecimento entre os profissionais de SST sobre os benefícios que a SST pode promover (não somente aos trabalhadores, mas às empresas) e a pressão regulatória para cumprir as NRs.
Para superar essas limitações, é necessário mudar o foco. Em vez de depender exclusivamente de fiscalizações, autuações e multas, é preciso adotar uma abordagem mais abrangente, valorizando os benefícios que a área de SST pode trazer para as empresas. Existem argumentos mais eficazes para chamar a atenção dos empresários e convencê-los a investir em SST:
Produtividade e qualidade: Investir em SST resulta em uma melhoria significativa na produtividade e qualidade do trabalho. Ambientes seguros e saudáveis reduzem o número de acidentes e doenças ocupacionais, diminuem o tempo de afastamento dos funcionários e aumentam a eficiência das operações. Colaboradores saudáveis e motivados têm um melhor desempenho, o que garante a entrega de produtos e serviços de alta qualidade, fortalecendo a competitividade da empresa.
Responsabilidade social e imagem da empresa: Empresas preocupadas com a segurança e saúde de seus funcionários demonstram um forte compromisso com a responsabilidade social. Essa postura valoriza a imagem corporativa, aumenta a confiança dos clientes, parceiros e investidores, e atrai talentos qualificados. Ao investir em SST, a empresa mostra que se importa com o bem-estar das pessoas e com a construção de um ambiente de trabalho saudável, fortalecendo sua confiança e criando uma vantagem competitiva no mercado.
Benefícios financeiros: Investir em SST não é apenas uma despesa, mas também uma maneira de obter benefícios financeiros a médio e longo prazo.
Reduzir acidentes e doenças ocupacionais implica em menos gastos com indenizações, afastamentos, processos trabalhistas e encargos previdenciários, dentre outros. Além disso, a implementação de medidas preventivas pode levar a uma redução nos custos com o seguro contra acidentes de trabalho (redução do FAP).
A economia gerada por esses benefícios financeiros pode ser direcionada para o crescimento e o desenvolvimento sustentável da empresa.
Ao adotar essas abordagens, você estará abordando as preocupações e interesses dos empresários de maneira mais abrangente. Isso ajudará a mostrar a importância do seu trabalho em SST e a criar oportunidades para promover ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis.
Desta forma, fica aqui a reflexão quanto a conduta (estratégia) que você vem adotando e os resultados que vem tendo.
Como diz Damaris Hipólito, “não mude de ideia, mude de estratégia“.
