PROBLEMA:
Você já parou para pensar que muitos profissionais de Segurança do Trabalho se sentem insatisfeitos com seus salários? Embora exista uma média salarial para Técnicos e Engenheiros de SST, muitos recebem valores abaixo do esperado.
Se você trabalha nessa área, seja em uma empresa ou como consultor, provavelmente já considerou pedir um aumento ou reajustar seus contratos. No entanto, é importante ter uma estratégia eficaz para evitar frustrações e obter a resposta desejada.
Vários fatores influenciam a remuneração nessa área, como segmento de atuação, região, experiência e responsabilidades envolvidas no trabalho. Além disso, existem aspectos que contribuem para salários mais baixos, como a percepção de custo, a falta de valorização do trabalho, a falta de fiscalização e multas rigorosas, a falta de conscientização sobre as habilidades necessárias e a concorrência acirrada no mercado de trabalho.
CAUSAS:
A desvalorização salarial na área de SST muitas vezes se deve à dificuldade dos profissionais em mostrar aos empresários a importância do seu trabalho. Embora alguns culpem a falta de fiscalização ou a formação inadequada nas instituições de ensino, é essencial focar no que está sob nosso controle.
CONSEQUÊNCIAS:
A baixa remuneração dos profissionais de SST pode acarretar várias consequências negativas em curto, médio e longo prazo. Alguns exemplos são a insatisfação no trabalho, as dificuldades financeiras, a falta de investimento em desenvolvimento profissional, a estagnação na carreira, a desvalorização da profissão e a queda na qualidade dos serviços de SST.
SENTIMENTOS E EMOÇÕES:
Essas consequências desencadeiam sentimentos negativos nos profissionais, como frustração, desmotivação, insatisfação, desvalorização pessoal, incerteza profissional, ressentimento e descontentamento.
SOLUÇÕES:
É fundamental que os profissionais de SST sejam capazes de articular e evidenciar o impacto positivo que sua área tem nos resultados do negócio. Para isso, algumas estratégias podem ser adotadas:
Aperfeiçoamento e atualização contínua: Mantenha-se atualizado com as melhores práticas e tendências em SST, mostrando que está adquirindo constantemente novos conhecimentos e habilidades, o que justifica um aumento salarial ou atrai melhores clientes.
Demonstre seus resultados: Destaque os resultados tangíveis e as contribuições positivas que você teve em sua empresa. Mostre como suas ações impactaram nos objetivos e resultados da organização, como a redução de custos, a preservação da imagem da empresa e a melhoria da saúde e segurança dos trabalhadores.
Tenha um planejamento alinhado com os objetivos da empresa: Compreenda os objetivos e metas da organização para integrar de forma coerente os objetivos de SST. Defina metas claras e mensuráveis relacionadas à segurança e saúde no trabalho, levando em consideração os problemas e necessidades da empresa. Implemente, acompanhe e revise seu planejamento constantemente, buscando a melhoria contínua do desempenho de SST.
Networking: Construa uma rede de contatos na área de SST e em áreas relacionadas. Participe de eventos, grupos de discussão e compartilhe seu trabalho e conhecimento. Isso aumentará sua visibilidade e abrirá portas para oportunidades melhores remuneradas.
É importante lembrar que valorizar a área de SST não é uma tarefa fácil e depende de vários fatores externos. No entanto, ao adotar essas estratégias, os profissionais assumem o controle da situação e podem demonstrar o valor da segurança e saúde no trabalho aos empresários, abrindo portas para melhores oportunidades e salários.
